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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

강효석

강효석 골프존

- (현) 골프존 상무
- (현) 네이버 블로그 'MBA에서 못 다한 배움 이야기' 운영자
- 삼성에버랜드 신사업추진팀
- 삼성에버랜드 환경개발사업부 환경R&D센터 사업기획팀

#강효석 필자의 아티클

인사/조직 경영전략
[좌충우돌 강상무를 구하라] 회의 위한 회의 없애자고 했는데… “어차피 필요한데 정기회의 부활하죠” “저기, 근데요. 본부장님. 매주 화요일 회의는 없애기로 한 것 아니었나요? 그 말씀 하신 게 바로 2주 전인데 지난주에도 불쑥 회의를 잡으시더니 이번 주도…. 에이, 저희 그냥 정기회의 살리는 건 어떨까요? 어차피 계속할 거면 ... 222호 (2017년 4월 Issue 1)
인사/조직 경영전략
[좌충우돌 강상무를 구하라] 우수성과자를 잡아두는 법 “생각했던 것보다 인상률이 높지 않아서 실망했을 수도 있어. 그런데 자네한테는 아직 기회가 많으니까 실력을 인정받을 일도 자주 있을 거야.”“아닙니다. 실망은요. 회사가 정한 건데요.전 그보다도 하나의 제품 ... 217호 (2017년 1월 Issue 2)
인사/조직 자기계발
[좌충우돌 강상무를 구하라] ＂줄을 서시오＂ 도대체 나는 왜 사내정치를 못하는 거야 하! 눈 뜨고 코 베이는 게 이런 기분일까?휴∼ 그렇다고 내가 한 일이 없어지는 것도 아닌데 신경 쓰지 말자. 오늘은 화가 났다가, 억울했다가, 어이가 없었다가, 체념했다가, 다시 화가 나는 감정의 기복을 아주 심하게 느끼고 있다.‘ ... 214호 (2016년 12월 Issue 1)
경영전략
＂다음 아이템 찾을 때가 아닙니다＂＂그럼, 달라질 건 없다는 뜻인가?＂ 도무지 생각이 정리되지 않고 일이 손에 잡히지도 않은 채로 벌써 일주일을 보내고 있다. 아, 물론 지금 우리 ‘미래생명사업본부’가 업무로 인한 압박을 받고 있는 시기는 아니다. 팀원들이 힘을 모아 새로 출시한 신제품은 ... 211호 (2016년 10월 lssue 2)
인사/조직
미인이라 칭찬했는데 싸늘해진 분위기… 아차! 중국인 바이어를 제대로 몰랐나 보다. ‘중국에서 온 추가 물량 주문서입니다. 확인하시고 결재 바랍니다.’ 손 사원의 메모와 함께 사인이 된 계약서를 받기까지 지난 일주일은 나에게 최악의 시간이었다. 미래생명사업본부에서 야심 차게 준비한 신제품은 국내에서 ... 209호 (2016년 9월 lssue 2)
인사/조직
[좌충우돌 강상무를 구하라] 팀원 평가항목 열심히 만들었더니… “왜, 수치로만…” 불만 폭발 드디어 성과평가의 기간이 돌아왔다. 지난 연말 성과평가는 미래생명사업본부가 구성된 지 얼마 지나지 않았고, 아직 프로젝트도 구체화되지 않았으며, 더군다나 팀원들을 평가할 만큼의 스킨십도 많지 않았던 상 ... 204호 (2016년 7월 lssue 1)
경영일반
[좌충우돌 강상무를 구하라] 팀원 채팅방에 들어갔더니, 싸∼한 느낌! 바뀐 시대, 팔로어를 이해하라고? 아무래도 더 이상 늦어지면 안 될 것 같다. 지금도 이미 너무 늦었지만 이 기회를 놓치면 미래생명사업본부의 기강을 잡고, 체계를 바로 세우는 일은 요원해질 것 같다. 아니, 사실은 바닥까지 떨어진 본부장으로서 나의 체면이 달린 문제라는 생 ... 198호 (2016년 4월 lssue 1)
경영일반
협력부서를 고객으로 섬겨라 실제 현업에서 협력 부서를 ‘하청업체’로 생각하거나 대하는 사람들이 종종 있다. 이 경우 협력부서로부터 다른 사람들보다 더 적은 것만을 얻게 될 것이란 것을 알아야 한다. 따라서 업무협력 부서를 ‘나를 도와줘야 하는 사 ... 1호 (2008년 1월)
자기계발
[강대리 팀장만들기] 드디어 팀장이 됐다, 만세! 그런데 결혼은 언제쯤 할 수 있을까? “터미널이요. 아니, 그냥 서울로 가주세요! 제가 급해서 그러는데 죄송하지만 속도를 좀 더 내주시면 안 될까요?” 택시가 고속도로로 들어서고 나서야 다리에 힘이 빠지면서 온 몸의 긴장이 풀리는 기분이다. 아버지가 쓰러 ... 26호 (2009년 2월 Issue 1)
자기계발 경영전략
[강대리 팀장만들기] “꼬리 내린 스파이가 협상하러 왔네…” 일단 기선부터 제압하고, 흠흠! 유 대리님의 스파이 짓으로 인한 대혼란은 오히려 우리에게 득이 되었다. 그가 빼내간 기술과 제품 콘셉트는 우리가 제품 개발 초기 단계에 기획한 것이었다. 우리가 이후에 수없이 많은 조사와 분석, 검토를 통해 도출한 제품 콘셉트와 타깃 소비자, 홍보 및 ... 25호 (2009년 1월 Issue 2)
자기계발 마케팅/세일즈
[강대리 팀장만들기] 함께 일했던 유대리의 배신… 우리 신제품 기획을 낚아채? 4개월 후. 이제 곧 내가 기획하고 개발 전 과정을 맡아 진행한 Y전자의 새로운 프리미엄 가전제품이 세상에 선보인다. 처음으로 기획분야에 도전장을 던진뒤 1년이 넘는 시간동안 우여곡절도 많았지만 이 모든 것이 이제 곧 탄생할 희대의 역작, 나의 첫 작 ... 24호 (2009년 1월 Issue 1)
자기계발 경영일반
[강대리 팀장만들기] 직접 생산? 생산 위탁? 어떻게 하지? 자장면-짬뽕도 잘 못 고르는 나 1번을 고를 것인가, 2번을 고를 것인가. 아니면 3번? 아∼ 고민되는 순간이다. 신제품 전략 수립 막바지에 이르러 야간 회의가 계속되면서 배가 출출해진 팀원들이 누가 간식을 사올 것인가를 정하기 위해 ‘사다리 타기’ 게임 ... 23호 (2008년 12월 Issue 2)
자기계발 인사/조직
[강대리 팀장만들기] 님도 벗도 다 잃고 떠나려는데… “그 경력으로 우리 회사엔 안되죠!!” 지난밤엔 한 숨도 잠을 자지 못했다. 뜬 눈으로 밤을 지새우다시피 한 게 벌써 며칠 째인지 모르겠다. 회사에 출근하면 괜히 주눅이 들고 빨리 퇴근하고 싶어진다. 손대수에게는 더 이상 살갑게 대해주지 못할 것 같고, 임 주임과는 같은 사무실에 앉아 있는 ... 22호 (2008년 12월 Issue 1)
자기계발 인사/조직
[강대리 팀장만들기] 내 사랑 그녀 포함 100명 조직案 완성 “차라리, 회사 하나 차리시지” 천국과 지옥을 동시에 오간 느낌이 이럴까. 실연의 슬픔은 당해보지 않은 사람은 모른다더니 지금의 나는 세상의 모든 상처와 슬픔을 이해할 수 있을 것 같다. 지난주까지만 해도 모든 것이 완벽했다. 일, 대인관계, 그리고 연애까지도…. 아니, ... 21호 (2008년 11월 Issue 2)
자기계발 경영전략
[강대리 팀장만들기] 제품 장점만 죽∼ 써도 10가지 “강 대리, 너 학예회 발표하냐” 요즘엔 손대수 때문에 살맛이 난다. 손대수 덕분에 그동안 경험해 보지 못한 다양한 세계를 맛보고 있다. 그와 한번 친해지니 마치 헤어진 친형제를 다시 만난 것처럼 각별하다. 손대수는 워낙 다른 사람들과 쉽게 친해지고 스스럼없이 지내기도 하지만, 내가 ... 20호 (2008년 11월 Issue 1)
자기계발 재무회계
[강대리 팀장만들기] 무식한 강대리… 재무 계획이 그렇게 만만해 보였나 오늘은 나 홀로 야근 중이다. 한동안 모자란 나의 인간됨을 반성하고 새롭게 태어나려는 노력에 집중하다 보니 업무를 조금 등한시했기 때문이다. 덕분에 내일 재무 추정 회의를 앞두고 한밤중까지 엑셀 파일을 만들게 됐다. 지난 2주 동안 나 스 ... 19호 (2008년 10월 Issue 2)
자기계발 리더십
[강대리 팀장만들기] 요새 어린 것들 참 무섭네 지난번 신제품 가격전략 회의 때 15만 원 선에서 가격을 책정해야 한다는 이 과장님의 의견과 최소 50만 원은 받아야 한다는 내 의견 차이는 결국 좁혀지지 않았다. 팀 내에서도 의견이 분분하여 가격 결정을 위한 제반 요소를 재검토하기로 했다. &nbs ... 18호 (2008년 10월 Issue 1)
자기계발 마케팅/세일즈
[강대리 팀장만들기] 훌륭한 우리 제품 반드시 비싼값 받아야 할까? 띠링∼. 손대수로부터 도착한 문자. “내일은 우리 팀 홍일점인 임 주임님의 생일입니다. 오늘 퇴근 후 회식 어때요?” 생일? 내일이 임 주임 생일이라고? 오호라, 이게 웬 횡재람. 내일 저녁 식사라도 ... 17호 (2008년 9월 Issue 2)
자기계발
[강대리 팀장만들기] “이건 이렇고 저건 저렇고…” 2시간 회의에 짜증만! 신제품 보완을 위한 포커스 그룹 인터뷰는 기대 이상의 수확을 거두며 무사히 끝났다. 인터뷰 참가자들은 마치 자신들의 일처럼 적극적으로 임해 주었고, 전문적인 식견과 관심이 있어서인지 다양한 의견을 펼쳐주어 실제 제품에 반영했을 때 반향을 일으킬 만한 ... 16호 (2008년 9월 Issue 1)
자기계발
[강대리 팀장만들기] 발 넓은 후배 인맥도 빵빵… 그동안 난 뭘했나? 오늘은 신제품 보강 회의가 있는 날. 지난 번 컨셉트 보드 평가 결과 제품 차별화가 부족하다는 소비자 의견이 많아 이를 보완하기 위한 회의다. 지난 한 주 동안은 컨셉트 보드 평가 이후 가라앉아 있던 팀 분위기도 쇄신할 겸 팀원 모두가 초심으로 돌아가 ... 15호 (2008년 8월 Issue 2)

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