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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

보리스 그로이스버그(Boris Groysberg)

보리스 그로이스버그(Boris Groysberg) Harvard Business School

하버드 비즈니스스쿨 교수

#보리스 그로이스버그(Boris Groysberg) 필자의 아티클

리더십 글로벌리포트
뛰어난 CEO는 직원들 옆에서 영감을 준다 Article at a Glance이제는 최고경영자(CEO)들도 자신의 역할을 새롭게 창조하지 못하면 도태되는 시대가 왔다. 그렇다면 리더들은 어떻게 이런 변화에 잘 적응하면서 뒤처지지 않을 수 있을까. 아마존, 구글, 애플, 마이크로소프트 등 하이테 ... 302호 (2020년 8월 Issue 1)
경영전략 글로벌리포트
시장변동성에 당하지 말고 먼저 펀치를 Article at a Glance질문어떻게 하면 변동성의 기습 공격을 당하기 전에 스스로 경력을 파괴할 수 있을까?연구를 통해 얻은 해답1. 소속 산업이나 회사가 변화에 쉽게 동요할 만한지, 그 이유는 무엇인지 분석하라. 2. 변동성의 초기 징후가 ... 277호 (2019년 7월 Issue 2)
글로벌리포트
친밀한 대화가 리더십이다 편집자주 이 글은 <하버드비즈니스리뷰(HBR)> 2012년 6월 호에 실린 보리스 그로이스버그(Boris Groysberg)와 마이클 슬린드(Michael Slind)의 글 ‘Le ... 125호 (2013년 3월 Issue 2)
글로벌리포트
‘미소짓는 리더’: 새로운 자질을 요구받는 최고경영진 편집자주 이 글은 하버드비즈니스리뷰(HBR) 2011년 3월 호에 실린 하버드 경영대학원 부교수 보리스 그로이스버그, 하이드릭 앤 스트러글스의 최고경영자(CEO)인 L. 케빈 켈리와 파트너인 브라이언 맥도널드의 글 ‘The New ... 99호 (2012년 2월 Issue 2)
인사/조직 리더십
스타를 영입했다. 그런데… 보리스 그로이스버그, 렉스 샌트, 로빈 에이브러햄스 인재! 오늘날의 인력 시장에서는 많은 기업이 원하는 인력을 골라가는 것처럼 보인다. 그러나 채용 담당자와 최고경영자(CEO)들은 아직도 ‘진짜 인재’를 찾기 위해 엄 ... 25호 (2009년 1월 Issue 2)
인사/조직 글로벌리포트
4色 욕구 충족이 동기부여 지름길 <성취?결속?이해?방어> 니틴 노리아, 보리스 그로이스버그, 린다-엘링 리 직원들이 힘든 상황에서도 최선을 다해 일하도록 만드는 것은 관리자가 당면한 가장 어렵고도 까다로운 일이다. 실제 인간에게 동기부여를 하는 것이 무엇이냐는 문제는 수 백 년 동안 결코 풀리지 ... 13호 (2008년 7월 Issue 2)
인사/조직 경영전략
여성 스타들은 어디서든 빛난다 그들의 생존지혜를 배워라 4년쯤 전 인재 쟁탈전이 한창 벌어지고 있을 때, 나와 동료학자들은 경영자들에게 경쟁사에서 높은 실적을 올린 스타들을 빼올 때 상당한 위험이 따른다는 경고의 글을 하버드비즈니스리뷰에 게재한 적이 있다. 1000명이 넘는 스타 증권분석가들의 ... 3호 (2008년 2월 Issue 2)

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