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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

한상엽

한상엽 LG경제연구원

- (현) LG경제연구원 선임연구원
- 네모파트너스 컨설턴트

#한상엽 필자의 아티클

경영전략
삼성·애플은 스마트폰 생태계 만들고 꼬꼬면은 빨간라면 틀을 못 깼다 Article at a Glance - 전략 신제품이 기존 제품을 밀어내고 시장 주도권을 잡는 모습은 자연 생태계에서 외래종 혹은 돌연변이종이 자리 잡는 모습과 흡사하다. 어느 정도 임계치에 이를 때까지는 신규종 간의 경쟁보다 협업이 중요 ... 182호 (2015년 8월 Issue 1)
인사/조직 경영전략
아이디어의 통로를 확보하라. 톡톡 튀는 제품이 따라온다 비즈니스위크는 최근 지식 경제(knowledge economy)가 창의력 경제(creative economy)로 변하고 있다고 지적했다. 남보다 먼저 독창적인 제품·서비스를 시장에 내놓은 기업은 높은 수익과 성장을 보장 받을 수 있다. 성 ... 2호 (2008년 2월 Issue 1)
자기계발 인사/조직
C학점의 프로들 “아! 머리 쓰는 건 싫어” 김남국·문권모·하정민·정임수기자 [email protected] 김현기 LG경제연구원 책임연구원·한상엽 선임연구원 [email protected] 설문조사 협조=인크루트(www.incruit.co.kr) 동아 ... 1호 (2008년 1월)

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