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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

이홍 광운대

- (현) 광운대 경영대학장
- 한국인사조직학회 편집위원장
- 한국지식경영학회장
- 정부혁신관리위원회 위원장

#이홍 필자의 아티클

경영전략 경영일반
중견 기업 안 키우면 계속 눈뜨고 당한다 한국의 경제 구조는 쌍봉낙타형이다. 중소 벤처기업과 대기업은 잘 성장한 데 비해 중견 기업은 무너져 있는 구조다. 한국 사회가 중견 기업을 푸대접하면서 나타난 현상이다. 한국에서는 중소 벤처기업이 중견 기업이 되는 순간 기존에 누리던 혜택을 내놓아야 ... 284호 (2019년 11월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
임원이 팀장? 관료주의 넘어서야 팀이 산다 1990년대에 들어서면서 한국의 많은 기업들이 경쟁적으로 팀제를 도입했다. 하지만 이 기업들은 20년이 지난 지금에 와서 팀제 조직이 당시 혁신의 대상이었던 과부장제도(직제조직)와 무엇이 다른가 하는 의문을 품게 했다. 어떤 기업들은 명칭 ... 67호 (2010년 10월 Issue 2)
리더십
세종의 창조적 사고 우리 사회는 이제 단순히 남의 것을 모방해서 먹고 사는 시대에서 우리 것을 스스로 만들어 내야 하는 ‘창조 시대’에 진입하고 있다. 그럼에도 우리는 창조에 대한 준비가 별로 되어 있지 않은 것 같다. 산업화 이후 오랫동안 남의 것을 사용하는 데에 익숙 ... 14호 (2008년 8월 Issue 1)

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