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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

이규열

이규열 기자

동아일보 기자

#이규열 필자의 아티클

북클럽 자기계발
큇 外 에베레스트산 정상에 도전하는 이들에게는 한 가지 절대적인 규칙이 있다. 바로 ‘반환시간’이다. 산 정상에 닿지 못했더라도 반환시간 전에는 꼭 캠프로 복귀를 시작해야 한다. 이 규칙을 지키면 살아 돌아와 다음 기회를 노릴 수 있지만 ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
경영전략 경영일반
“기술과 예술도 알아야 경영하는 시대 지속가능성이 경영 활동의 중심 돼야” Article at a Glance모든 게 동시다발적으로 변하는 경영 환경에서 한 분야만 깊게 파는 전략은 더 이상 주효하지 않다. 경영은 물론 기술과 예술 및 디자인까지 이해해야 까다로운 소비자들의 취향에 맞는 첨단 기술 기반의 제품과 서비스를 선보 ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
스페셜리포트
메타버스로 향하는 길에 5가지 관문 초번영 시대에 부족한 자원은 ‘시간’뿐 Article at a Glance정보기술의 진보는 메타버스에 성장 동력을 제공할 것이다. 메타버스로 나아가는 데는 ‘GRIDS’라는 다섯 가지 관문이 있다. 이는 게이밍 기술(Gaming Technology), 렌더링(Rende ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
스페셜리포트
“기업 리스크 관리는 비용이 아닌 투자” 부정 징후 탐지할 상시 모니터링 절실 Article at a Glance기업 내부자에 의한 부정 사고의 적발이 늦어지면서 사고 피해 금액도 커지는 추세다. 기업의 신뢰를 잃어버리는 데 따른 무형의 손실은 훨씬 더 크다. 부정 사고를 사전에 방지하려면 어떻게 해야 할까? 우리은행 직원의 7 ... 359호 (2022년 12월 Issue 2)
북클럽 자기계발
비즈니스 문해력을 키워드립니다 外 “A 씨가 어제 보낸 메일 확인했는데 무슨 뜻인지 이해가 잘 안 돼서요. 어떤 자료를, 언제까지 드리면 되죠?”팬데믹 이후 유연 근무가 확산되며 시공간의 제약으로부터 자유로운 ‘글’이 중요한 커뮤니케이션 수단 ... 358호 (2022년 12월 Issue 1)
스페셜리포트
“기술이 바꾸는 아름다운 세상 열게요” 예술가들과 손잡은 창의 인재 놀이터 Article at a Glance현대자동차의 창의 인재 플랫폼 ‘제로원’은 오픈이노베이션의 범주를 예술가로까지 확대해 아트-테크-비즈 분야의 크리에이터의 협업을 지원하는 ‘제로원 플레이그라운드’를 운영한다. ... 357호 (2022년 11월 Issue 2)
스페셜리포트
“예술가가 걸작을 통해서 감동 주듯 기업도 소비자의 현존감을 자극해야” Article at a Glance마스터피스 전략은 ‘기업의 제품이 사람들을 감동시키는 마스터피스가 돼야 한다’는 메시지에서 출발한다. 마스터피스 전략은 과학적 관리의 한계를 극복한다. 한국 기업들은 패스트 팔로워 전략을 버리고 ... 357호 (2022년 11월 Issue 2)
스페셜리포트
“인공지능(AI)만큼 필수적인 미적 지능(AI) 고객 감각 자극하는 브랜드의 무기 돼야” Article at a Glance미적 지능은 특정 대상이 일으키는 느낌을 이해하고, 해석하고, 표현하는 능력이다. 기술이 사람의 일을 대신할수록 사람은 창작에 더 많은 노력을 쏟게 되며 사람들의 미적 지능도 발달할 것이다. 브랜드 역시 미적 지능을 ... 357호 (2022년 11월 Issue 2)
북클럽 자기계발
인간 본성 불패의 법칙 外 코페르니쿠스의 지동설, 다윈의 진화론 등 혁신적인 아이디어들이 처음부터 세상의 인정을 받은 것은 아니다. 회사에서도 비슷한 의문이 생긴다. 탁월한 아이디어를 냈는데도 어째서 사람들이 알아주지 않을까? 고객들에게 충분히 가치 있어 보이는 제품인데도 팔리 ... 356호 (2022년 11월 Issue 1)
북클럽 자기계발
세븐 파워 外 넷플릭스의 공동 창업자이자 CEO인 리드 헤이스팅스는 2009년 DVD 우편 대여 사업이 기존 경쟁자였던 블록버스터를 앞지르긴 했지만 동시에 성장의 한계에 다다르고 있다는 사실을 깨달았다. 새로운 전략이 필요한 순간이었다. 헤이스팅스는 고위 경영진이 ... 354호 (2022년 10월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
“모든 선택 이후엔 거울을 보며 성찰 회사가 직원들의 윤리적 실험실 돼야” Article at a Glance큰 규모의 조직에서는 사람들이 부정행위를 더 쉽게 용인하는 경향이 있으며, 은행 역시 부정행위에 취약한 조직으로 밝혀졌다. 비윤리적 행위를 저지른 사람들은 스스로를 비인격적인 인간이라 평가하며 더 큰 부정에 빠지기 쉽 ... 353호 (2022년 9월 Issue 2)
북클럽 자기계발
가짜 노동 外 1960년대 미국 상원은 2000년까지 주 14시간 노동이 실현 가능할 것이라는 예측 보고서를 냈다. 2000년으로부터 약 20년이 지난 지금, 주 14시간 노동은커녕 약 주 32시간에 이르는 주 4일제에 대한 논의도 최근에서야 불이 붙었다. 동시에 ... 352호 (2022년 09월 Issue 1)
마케팅/세일즈 케이스스터디
3분 만에 구워내는 1인용 화덕피자! AI로 품질 관리하며 글로벌 입맛 유혹 Article at a Glance화덕에 구운 1인용 피자 브랜드 ‘고피자(GOPIZZA)’는 피자 업계의 맥도날드가 되겠다는 목표로 출범했으며 2016년 여의도 밤도깨비 푸드트럭으로 사업을 시작했다. 매장 출점 이후에는 인공지능 ... 351호 (2022년 08월 Issue 2)
북클럽 리더십
디자인 트랩 外 책은 조선 시대의 야생 동물 사냥 방법에 대한 내용으로 시작한다. 우리 조상들은 야생동물이 잘 드나드는 길목에 미끼를 두고 덫을 설치했다. 반면 동굴 입구에서 매운 연기를 피워 동굴 안 동물을 동굴 밖으로 유인하기도 했다. 저자는 이 원시적인 사냥법이 ... 350호 (2022년 08월 Issue 1)
북클럽 자기계발
컨버티드 외 구글의 최고 데이터 분석 전략가인 닐 호인은 기업들이 같은 정보를 사용하면서도 왜 전혀 다른 방식으로 경쟁에 대응하는지 궁금증이 생겼다. 그는 2500개의 고객사를 만나며 한 가지 사실을 깨달았다. 대부분 기업이 고객과의 온라인 상호작용에서 자신들이 ... 348호 (2022년 07월 Issue 1)
경영전략 인사/조직
“경쟁-성장 함께” 스타트업과 스파링 CVC 사내에 두고 전사적 참여 독려 편집자주지난해 말 국내 지주회사의 CVC 설립이 허용됨에 따라 대기업•스타트업 간 협력 및 창업, 생태계 관련 투자 시장이 크게 확대될 전망입니다. 이에 DBR는 국내 주요 기업의 CVC를 자세히 분석하는 기사를 연재합니다. Article a ... 347호 (2022년 06월 Issue 2)
북클럽 자기계발
사고 싶게 만드는 것들 외 外 사람들은 왜 샤넬을 특별한 브랜드로 여기면서 이 브랜드의 립스틱을 구매할까? 입술에 잘 발리고 색감이 뛰어나기 때문일까? 세계 최고의 명품 브랜드를 보유한 LVMH그룹 북미 회장을 지낸 폴린 브라운 컬럼비아대 경영대학 교수는 단언컨대 ‘아니 ... 346호 (2022년 06월 Issue 1)
마케팅/세일즈 케이스스터디
“추억만으론 안 돼, 요즘 입맛에 맞게” 2022년 ‘어른이’와 어린이를 모두 잡다 Article at a Glance1999년 처음 출시된 포켓몬빵을 리뉴얼한 ‘돌아온 포켓몬빵’은 출시 2달 반 만에 2210만 개 이상이 팔렸다. 주 타깃이던 80, 90년생들뿐 아니라 애니메이션을 즐기는 어린이, 호기심과 자랑 ... 345호 (2022년 05월 Issue 2)
북클럽 자기계발
진심을 대접합니다 外 팬데믹은 자영업자들에게 큰 충격을 남겼다. 사실 팬데믹 이전부터 자영업자들은 호황보다 불황에 더 익숙하다. 매년이 불경기였고 1월은 첫 달이라, 2월은 명절이 있어서 등 시기별로 장사가 안되는 이유도 가지각색이었다. ‘개성손만두’ ... 344호 (2022년 05월 Issue 1)
인사/조직 IT
“금융이 간편해야 보안이 강력해져 상품 기획부터 보안 담당자 참여” Article at a Glance비바리퍼블리카의 계열사인 토스뱅크는 2021년 10월 출범 이후 현재까지 고객이 크게 급증했음에도 보안 사고 없이 안정적으로 운영되고 있다. 토스뱅크는 빠른 소통과 수평적인 조직 문화를 바탕으로 서비스 초기 기획 단계 ... 343호 (2022년 04월 Issue 2)

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