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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

김윤진

김윤진 기자

동아일보 기자

#김윤진 필자의 아티클

마케팅/세일즈 스페셜리포트
“화장품 고객의 페인 포인트는 ‘빈 병 버릴 때’ 공병 수거 온라인 시스템 등 편의성 높일 것” Article at a Glance아모레퍼시픽은 2009년부터 전사 차원에서 플라스틱 재활용을 위한 밸류체인을 설계했다. 처음에는 플라스틱 화장품 공병의 수거, 분류, 선별 단계까지를 도맡아 하고 이후 단계는 재활용 업체가 처리하도록 맡겼으나 시간이 ... 330호 (2021년 10월 Issue 1)
경영일반 건설/제조
플랫폼 연결로 플라스틱 선순환 체계 구축 사회적-경제적 가치 아우른 생태계 확장 Article at a Glance플라스틱 ‘수거→원료 생산→가공→제품 출시’의 무한 순환 고리가 완성되려면 폐플라스틱의 회수부터 완제품 시판까지 전 과정이 일사불란하게 돌아가야 한다. 이런 순환 시스템 ... 330호 (2021년 10월 Issue 1)
마케팅/세일즈 케이스스터디
“제품과의 ‘궁합’ 살피고 고객 가치 높이는 데 전력” 실리콘밸리가 먼저 그 매력에 빠지다 Article at a Glance한국 토종 스타트업 ‘센드버드’는 어떻게 경쟁이 치열한 실리콘밸리에서 살아남아 기업용 채팅 서비스 시장 글로벌 1위로 성장했을까?1. 제품과 시장의 궁합(Product-Market Fit)뿐 아니 ... 322호 (2021년 06월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
“도심 아닌 집 근처 카페 같은 사무실 일과 삶, 모호한 경계에서 효율성-만족도 쑥쑥” Article at a Glance도심이 아닌 집 근처 사무실을 표방하는 ‘집무실(執務室)’은 사무실과 카페, 회사와 집 사이 어딘가 모호한 ‘경계’에 자리를 잡고 있다. 다른 공유 오피스나 카페보다 조용하고 ... 318호 (2021년 04월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
“나무-꽃을 사무실에 들여놔 보세요 에너지 넘치는 멋진 일이 일어납니다” Article at a Glance직장인에게 활력을 불어넣는 자연 친화적 일터 디자인은 어떤 모습일까? 바이오필리아 가설(biophilia hypothesis)에 따르면 인간은 자연과의 접점을 유지하려는 본능을 가지고 있다. 그리고 이런 욕구가 충족될 ... 318호 (2021년 04월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
“집에서 일하다가 3차원 가상 회의실로 ‘홀로그래픽 오피스’가 업무의 틀 바꾼다” Article at a Glance가상현실(VR)과 증강현실(AR) 기반의 업무 협업 플랫폼 ‘스페이셜’은 물리적으로 떨어져 있는 사람들이 같은 공간에서 함께 일할 수 있는 솔루션을 제공한다. VR나 AR 헤드셋, 혹은 안경을 쓰 ... 318호 (2021년 04월 Issue 1)
마케팅/세일즈 케이스스터디
‘영상이 가진 힘’과 라이브를 믿었다 재미까지 더해 팬덤 커뮤니티로 진화 Article at a Glance2020년 언택트 소비 열풍에 힘입어 급성장한 라이브 커머스 전문 플랫폼 ‘그립’은 어떻게 코로나 이전에 시장 기회를 포착하고, 빅테크와 대형 유통사보다 한발 앞서 선발주자의 이점을 누릴 수 있었 ... 316호 (2021년 03월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
AI 전문가를 현업에 배치하는 것보다 현업 인재 상대로 AI 교육 실시하는것이 효과적 Article at a Glance디지털 시대에는 아날로그 시대의 규모의 논리와 무관한 새로운 질서가 형성되고 있으며, 모든 영역에서 인간과 AI가 협업하지 않고는 경쟁력을 가질 수 없다. 그렇다면 비즈니스 영역에서 인간과 AI의 협업을 어떻게 달성할 ... 312호 (2021년 01월 Issue 1)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
제품이 아닌 서비스와 자신감을 팔고 수익에 집착 말고 초기 진통 이겨내야 Article at a Glance전통적인 기업들이 시장을 파괴하고 고객들을 빼앗아가는 스타트업과 테크 기업들에 맞서기 위해서는 어떻게 해야 할까? 다음과 같이 디지털 변혁의 10가지 트렌드를 벤치마킹해야 한다.1. 제품 기반에서 서비스 기반으로 옮겨 ... 312호 (2021년 01월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
2주 만에 키트 개발 ‘기술 내공의 힘’ 속도•정확성•편리함 갖춘 K 방역 주역 Article at a Glance씨젠이 코로나19 진단 키트로 세계 시장을 선점하고, 후발주자들의 추격을 따돌리며 수익과 명분, 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있었던 비결은 무엇일까?첫째, 전략적 민첩성을 발휘해 단 2주 만에 코로나19 진단 키트를 ... 311호 (2020년 12월 Issue 2)
리더십 경영전략
“5년 뒤의 세상을 잘 모르겠다면 인재가 신바람 나는 조직문화를 만들어라” Article at a Glance1988년 고(故) 이건희 삼성전자 회장이 취임 이듬해 제2의 창업 선언을 통해 경영 이념으로 강조한 것은 ‘자율 경영’ ‘기술 중시’ ‘인간 존중’이었 ... 309호 (2020년 11월 Issue 2)
인사/조직 케이스스터디
“실패해도 문책 없다” 투자 되레 더 늘려 미충족 수요 시장 찾아 압도적 경쟁력 발휘 Article at a GlanceSK바이오팜이 글로벌 대형 제약사의 도움 없이 임상을 수행하고, 미국 시장에 혁신 신약을 출시할 수 있었던 비결은 무엇일까. 회사의 성공 배경에는 경험의 ‘축적’이 있다. 첫째, 핵심 프로젝트의 ... 307호 (2020년 10월 Issue 2)
북클럽 자기계발
슈퍼펌프드 外 #우버를 삭제하라(deleteUber)2017년 1월, 이 해시태그가 인터넷에서 들불처럼 번지면서 우버 기술팀에는 계정을 없애 달라는 전 세계 수천 명 사용자의 요청이 밀려들었다. 회사가 손쓸 겨를도 없이 일주일 새 무려 50만 명이 넘는 사용자가 우 ... 306호 (2020년 10월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
DBR mini box I : Interview 진호 롯데홈쇼핑 DT부문장 “자동화 도입 후 업무 효율 4배나 높아져”최근 롯데그룹은 전사적으로 RPA를 도입하고 있다. 그러나 처음부터 이렇게 그룹 차원에서 광범위하게 자동화에 나선 것은 아니었다. 롯데홈쇼핑의 선제적인 도입이 가시적인 비즈니스 성과로 이 ... 304호 (2020년 9월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
내가 만든 로봇 비서에게 잡무 맡기고 나, 인간은 고부가가치 일에 몰두한다 Article at a Glance싱가포르 최대 이동통신사인 싱가포르텔레콤은 2018년 직원 한 명당 로봇 한 대, 즉 ‘1인 1로봇’의 비전을 선언한 뒤 구현에 앞장서고 있다. 누구나 자신의 업무 보조 비서인 봇을 개인화하도록 ... 304호 (2020년 9월 Issue 1)
마케팅/세일즈 케이스스터디
온•오프 시너지 효과 ‘재고 폐기율 0%’ 유기농 산지와 10년 신뢰가 고객 신뢰로 Article at a Glance극심한 출혈 경쟁이 한창인 신선 식품 새벽 배송 시장에서 오아시스마켓이 ‘업계 유일의 흑자’ 기업이 될 수 있었던 까닭은?1. IT와 유통에 두루 정통한 창업자가 현장의 목소리를 반영해 &lsqu ... 302호 (2020년 8월 Issue 1)
자기계발 북클럽
이제부터 일하는 방식이 달라집니다 外 코로나19로 대세가 된 ‘언택트(Untact, 비대면)’ 문화가 사람들의 일하는 방식을 송두리째 바꿔놓고 있다. 하지만 일하는 방식이 달라진다 해서 ‘일의 본질’이 변하는 것은 아니다. LG경제연구원에서 인사 ... 300호 (2020년 7월 Issue 1)
리더십 스페셜리포트
“명상은 소통•생산성 향상 촉매제 명분 중시하는 Z세대 통해 더욱 확산될 것” Article at a Glance비과학적이라는 인식이 팽배해 대중화되지 못했던 명상이 뇌과학과 기능적 자기공명영상(fMRI) 등 장비의 발달로 점점 이론적 기반을 갖춰나가고 있다. 특히 인간의 뇌가 쓰는 대로 계속 변한다는 신경 가소성 이론은 명상을 ... 296호 (2020년 5월 Issue 1)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
원격으로(remote) 집에서(home) 혼자(self) 구독(subscribe) 헬스케어 비즈니스에 새로운 기회 열렸다 Article at a Glance포스트 코로나 시대의 헬스케어 비즈니스는 어떤 모습일까. 전 세계적으로 집단 감염을 막기 위한 고강도 사회적 거리 두기가 실시되면서 의료 및 헬스케어 산업에서도 ‘비대면(Untact)’이 뉴노멀로 ... 296호 (2020년 5월 Issue 1)
마케팅/세일즈 케이스스터디
신생 스타트업 손잡고 ‘기브 & 테이크’ 신규 포트폴리오 확보 등 상생 모델 결실 Article at a Glance스타벅스 등 유명 카페 프랜차이즈에 과일 착즙 음료 베이스를 납품하며 20% 가까운 영업이익률을 누리던 중견 식품 ODM사 흥국F&B는 2015년 상장 직후 거래처 이탈, 시장 경쟁 격화에 따른 수익성 악화로 ... 294호 (2020년 4월 Issue 1)

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