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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

김남국

김남국 동아일보

- (현) 동아일보 미래전략연구소장
- 동아일보 미래전략연구소 편집장
- 한국경제신문 사회부 정치부 IT부 국제부 증권부 기자
- 한경가치혁신연구소 선임연구원

#김남국 필자의 아티클

경영전략 경영일반
앱 이코노미 시대의 생존 전략 “많은 사람들은 자신이 SNS를 들여다보고 있다고 생각하지만 그 반대입니다. 사실 SNS가 사람들을 들여다보고 있습니다.”대표적인 글로벌 SNS 업체 관계자가 한 말입니다. 실제 모바일 기기를 통해 얻을 수 있는 정보는 엄청납니다 ... 219호 (2017년 2월 Issue 2)
경영전략 마케팅/세일즈
메리트 사라지는 중국 시장? 새 사업기회로 설레는 시장! Article at a Glance중국의 경제 환경은 근본적으로 변화하고 있다. 과거에 비해 성장률이 낮아지고 있을 뿐만 아니라 중국 경제의 성장을 뒷받침했던 요인들이 새로운 환경 변화에 직면했기 때문이다. 예를 들어 중국 경제는 급증하는 인구, 저렴 ... 218호 (2017년 2월 Issue 1)
경영전략 경영일반
시나리오와 미래 창조 전략 “예측은 존중받을 만한 인간의 행동이 아니다. 단기 예측 외에는 가치가 없다.”피터 드러커 박사는 장기 트렌드를 예측하는 게 가치 있는 일로 보기 어렵다는 견해를 피력하며 이렇게 말했습니다. 드러커 박사가 생존했을 당시에 비해 경 ... 218호 (2017년 2월 Issue 1)
경영전략 경영일반
트렌드 추종과 창조 “석기시대는 돌이 부족해서 망한 게 아니다.”SNS 등을 통해 전해졌던, 짧지만 큰 통찰을 주는 문장입니다. 석기시대의 종언을 고한 것은 돌이 부족하거나 돌을 다루는 기술이 제대로 발전하지 않아서가 아닙니다. 돌과는 전혀 다른 청 ... 217호 (2017년 1월 Issue 2)
경영전략 경영일반
절대 가치 시대의 혁신 전략 DBR은 조직의 생존과 성장을 위한 솔루션을 모색하기 위해 매년 경영학 분야의 세계적인 거장들이 참여하는 동아비즈니스포럼을 주관하고 있습니다. ‘파괴 시대의 창조적 혁신(Creative Innovation in Disruption Age)& ... 216호 (2017년 1월 Issue 1)
경영전략 경영일반
극단적 환경에서 생존하려면 DBR은 한 해를 마감할 때마다 경영학적으로 의미가 있는 다양한 사례들을 분석해왔습니다. 매년 이어진 기획인데 올해에는 유독 그 의미가 더 크게 다가옵니다. 경영 환경이 근본적으로 변하고 있다는 사실을 보여주는 명확한 증거들을 현장의 사례로 확인할 수 ... 215호 (2016년 12월 Issue 2)
경영전략 경영일반
건강한 조직과 경쟁력 경영 전략 분야의 거장급 연구자 중 한 명인 데이비드 티스 미국 버클리캘리포니아대 교수는 현재의 불확실한 상황을 체스와 종합격투기에 비유합니다. 체스는 엄격히 정해진 룰에 따라 게임을 진행합니다. 경우의 수가 많기는 해도 모두 예측 가능합니다. 특정 ... 214호 (2016년 12월 Issue 1)
경영전략 경영일반
시대정신이 요구하는 새로운 시스템 권력과 리더십은 정치학의 핵심 이슈이기도 하지만 현대 경영학에서도 매우 중시하는 주제입니다. 권력의 구조와 리더십은 조직의 성과에 결정적인 영향을 끼치기 때문입니다. 최근 이 이슈와 관련해서 무척 흥미로운 연구 결과를 접한 적이 있습니다. 리더 후보자 ... 213호 (2016년 11월 Issue 2)
경영전략 DBR칼럼
혁신을 향한 끝없는 모험 혁신은 현대의 경영자들이 자주 사용하는 용어 가운데 하나입니다. 혁신은 생존과 번영의 원천으로 여겨지기도 하지만 일각에서는 피로, 증후군 등과 함께 사용될 만큼 부정적인 이미지도 갖고 있습니다. 그렇지만 경쟁의 강도가 극에 달하고 있는 현재 여건에서 ... 212호 (2016년 11월 lssue 1)
인사/조직
조직, 유연성으로 승부하라 과거 기업 전략에서 가장 중요한 이슈는 어떤 영역에서 사업을 할 것인지와 관련된 포지셔닝, 혹은 남들이 갖기 힘든 차별화된 고유 역량을 확보하는 방법 등이었습니다. 즉, 과거에는 어떤 산업에 들어가서 어떤 기술이나 생산 역량을 갖출 것인가가 무엇보다 ... 211호 (2016년 10월 lssue 2)
경영일반
기적의 원천 DBR은 기업 경영 이외의 분야를 집중 탐구하는 기획을 이어가고 있습니다. 이전까지 학교, 지방자치단체, 재래시장, 농업 등 다양한 영역을 탐구했는데 경영자들에게 감동을 주는 사례들을 다수 발굴할 수 있었습니다. 이번에는 스포츠 분야에서 교훈을 찾기 ... 210호 (2016년 10월 lssue 1)
경영전략
우선순위 결정과 애자일 기법 “열심히 하겠습니다.” 기업 현장에서 자주 듣는 말 가운데 하나입니다. 새로 입사를 했거나, 승진을 했거나, 혹은 새해가 됐거나, 심지어 월요일이 됐을 때에도 이런 말을 자주 합니다. 조직에서 열심히 하겠다는 사람에게 이의를 제기하는 분은 ... 209호 (2016년 9월 lssue 2)
경영일반
끝까지 해내는 힘의 위력 “머리가 좋아야 공부를 잘한다.” 너무나 당연한 상식인 것 같습니다. 하지만 전문성 분야의 석학들은 이런 상식이 프로의 세계에서는 전혀 들어맞지 않는다고 합니다. 전문성 연구에서 탁월한 업적을 낸 안데르스 ... 208호 (2016년 9월 lssue 1)
경영일반
시뮬라크르의 위력 프랑스 철학자 장 보드리야르에 따르면 시뮬라르크(가상, 거짓 등을 뜻하는 철학 용어)는 때로 현실을 대체하고 심지어 현실을 지배하기도 합니다. 사람들이 만들어낸 표상이나 복제물들이 현실에서 강한 위력을 보인 사례는 흔히 접할 ... 207호 (2016년 8월 lssue 2)
경영일반
남성과 자본주의 물극필반(物極必反). 동양적 우주관을 집약한 <주역>에 나오는 말로 ‘모든 것이 극에 달하면 반드시 되돌아간다’는 뜻을 담고 있습니다. 극단에 가까워지면 어떤 특징이 극도로 발현되기 때문에 마치 그러한 특징이 영원히 ... 206호 (2016년 8월 lssue 1)
경영전략
경영자를 위한 인생론 DBR이 마침내 ‘인생론’을 스페셜 리포트로 다뤘습니다. 경영 전문지가 왜 이런 주제를 다뤘는지 의아해 하시는 분들도 있을 것 같습니다. 하지만 기업의 존재 이유, 경영자의 역할 등을 생각해보신다면 DBR의 이런 시도를 쉽게 이해하실 수 ... 205호 (2016년 7월 lssue 2)
경영일반 스페셜리포트
AI와 기술이 ‘의식주’를 해결한다 이제 ‘진선미 추구’의 인간시대가 열렸다 Article at a Glance ‘인간의 추상화 능력을 배운 로봇’의 등장은 사람들에게 ‘인간이란 무엇인가’라는 질문을 던지게 만들고 있다. AI(인공지능)는 패턴을 인식하고 사람처럼 학습하고 ... 205호 (2016년 7월 lssue 2)
경영전략
비용 절감을 위한 전략적 접근 한때 전 세계에서 가장 효율적인 기업으로 손꼽히던 회사가 노키아였습니다. 생산, 운영관리 등 효율성 측면에서 노키아는 베스트 프랙티스의 산실이었습니다. 그런데 2000년대 후반 글로벌 금융위기 등으로 회사가 어려움에 처하자 노 ... 204호 (2016년 7월 lssue 1)
경영전략
이란과 더불어 성장하려면 이란의 테헤란 등을 방문한 한국 관광객들은 가끔 현지 상인들로부터 ‘폐하’ 같은 단어를 듣고 깜짝 놀라는 경험을 한다고 합니다. 이란에서 ‘대장금’이나 ‘주몽’ 같은 드라마가 90%, 80%와 같이 한국에서는 도저히 상상할 수 ... 203호 (2016년 6월 lssue 2)
경영전략
한국형 IP전략을 찾아서… 많은 분들은 ‘기업’이란 단어를 들으면 건물이나 부동산 같은 유형자산을 떠올립니다. 하지만 실제로는 유형자산보다는 무형자산이 기업가치에서 차지하는 비중이 훨씬 높다고 합니다. 1920년대만 해도 무형자산과 유형자산의 비율은 3 ... 202호 (2016년 6월 lssue 1)

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