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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

하정민

하정민 동아일보 디지털통합뉴스센터

동아일보 디지털통합뉴스센터 차장

#하정민 필자의 아티클

경영전략
로이스터, 히딩크, 이에야스 한국 프로야구 최초의 외국인 감독이었던 제리 로이스터 롯데자이언츠 감독이 한국을 떠났다. 부임 후 3년 연속 팀을 4강에 진출시켰지만 포스트시즌에서의 성과 미흡으로 재계약에 실패했다. 롯데는 2008년 준 플레이오프에서 삼성라 ... 68호 (2010년 11월 Issue 1)
인사/조직
연아vs오서, 해고의 미학 상대적으로 노동시장의 경직성이 강한 한국과 달리 서구에서는 해고가 쉽다. 비정규직이나 계약직은 물론 정규직도 해고 통지 직후 곧바로 짐을 싸는 사례가 허다하다. 하지만 해고가 쉽다고 해서 서구 기업이 해고 절차를 대충 처리한다고 생각하면 ... 66호 (2010년 10월 Issue 1)
경영전략
中·EU 손잡고 MBA 새 지평 열다 아시아 경제의 부상이 세계 비즈니스 스쿨의 판도를 바꾸고 있다. 중국, 싱가포르, 홍콩, 인도 등지에 소재한 아시아 비즈니스 스쿨의 랭킹과 지명도가 날로 상승하면서 세계 비즈니스 스쿨의 메카인 미국에서조차 아시아 비즈니스 스쿨로 역(逆) ... 65호 (2010년 9월 Issue 2)
경영일반
전략보다 식단부터 챙긴 아르센 벵거 잉글랜드 프리미어리그(EPL)의 4대 클럽(맨체스터 유나이티드, 첼시, 아스날, 리버풀) 중 하나인 아스날의 수장 아르센 벵거 감독은 여러모로 독특한 인물이다. 알렉스 퍼거슨, 거스 히딩크, 호세 무링요 등 인기와 화려한 카리스마를 자랑하 ... 64호 (2010년 9월 Issue 1)
리더십
“끝없는 변신 덕에 18년 롱런… 내 야구 인생은 이제 2루 도착” 편집자주 이 기사의 제작에는 미래전략연구소 인턴 연구원 신영성(고려대 경영학과 4년·25)씨가 참여했습니다. ‘푸른 피의 사나이’ ‘살아있는 기록 제조기’ ‘양신(梁神)’ 등 ... 64호 (2010년 9월 Issue 1)
경영일반
우투좌타 열풍의 이면 스즈키 이치로(시애틀 매리너스), 마쓰이 히데키(LA 에인절스), 김현수(두산 베어스)는 모두 우투좌타(右投左打)다. 원래 오른손잡이인 이들은 공을 던질 때는 오른손을 사용하지만, 타격 시에는 왼손으로 공을 친다. 야구 선진국인 미국과 일본뿐 아니라 ... 62호 (2010년 8월 Issue 1)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
톡톡튀는 스페이스 마케팅, 고객을 취하게 한다 “스페이스 마케팅은 공간이 아니라 사람을 디자인하는 일입니다. 화려한 매장을 만드는 것보다 매장 직원들에게 톡톡 튀는 의상을 입히는 식의 역발상이 필요합니다.” 스페이스 마케팅 전문가인 김재산 ... 60호 (2010년 7월 Issue 1)
인사/조직
빌리 빈이 성공한 이유 미국 프로야구 오클랜드 애슬레틱스의 빌리 빈 단장은 통계를 이용한 과학적 야구 분석 기법인 세이버 매트릭스를 통해 메이저리그의 역사를 새로 쓴 인물이다. 누구나 타율이 높은 타자를 선호할 때 그는 득점을 높이는 데 가장 중요한 지표는 타율이 아닌 출루 ... 60호 (2010년 7월 Issue 1)
경영일반
Be Different, Not Better 1990년대 세계 남자 테니스계의 1인자로 군림했던 피트 샘프라스는 대포알 서브로 유명했다. 그가 세계 테니스계를 지배하는 동안 샘프라스와 비슷한 유형의 선수들이 수없이 쏟아져 나왔다. 그렉 루세드스키나 마크 필리포시스처럼 서브 자체는 샘프라스보다 훨 ... 58호 (2010년 6월 Issue 1)
경영일반 마케팅/세일즈
“작은 시장이 가장 큰 시장... 벙벙한 시장 조사는 집토끼마저 쫓아낸다” “훌륭한 시장 조사는 의미 있는 시장 세분화(se-gmentation)를 도와주는 조사입니다. 특히 이렇게 좁은 시장을 공략해서 과연 무슨 이익이 남겠느냐는 우려가 나올 정도로 핵심 고객 집단을 쪼개고, 또 쪼갤 수 있도록 도움을 줘야 합니다.” &n ... 55호 (2010년 4월 Issue 2)
자기계발
영원한 마라토너 이봉주 선수 마라톤은 극한의 체력과 정신력을 요구하는 운동이다. 마라토너는 대회 3, 4달 전부터 식이 요법을 병행하면서 하루 수십 킬로미터씩 달리는 지옥훈련을 이겨내야 한다. 또 마라톤은 인간의 몸 전체에 고루 충격을 준다. 너무 많이 뛰면 무릎과 발목이 약해지 ... 52호 (2010년 3월 Issue 1)
DBR칼럼 스페셜리포트
“집단지성의 힘 체감합니다” “동아비즈니스리뷰(DBR)는 콘텐츠가 전문적이고 실용적이어서 기업 경영진이 읽기에 그만입니다. 경영진의 지적 욕구를 충족시켜주는 것도 물론입니다. 한국 사회에서 누군가 이런 매체를 만들었어야 했는데, DBR이 그 책임을 맡은 것이라고 봅니다.” &nb ... 50호 (2010년 2월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
“팀원이 팀장 교육” 삼양사, 동기부여의 일상화 1924년 설립된 삼양사는 한국의 대표 장수 기업이자, 설립 후 한 번도 노사 분규를 겪지 않은 안정적인 기업이다. 한국 상장 기업 중 80년 이상의 역사를 지닌 곳은 삼양사 외에 두산, 동화약품, 유한양행 정도가 고작이다. 하지만 역사가 깊은 만큼 ... 49호 (2010년 1월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
“재미로 다가가 실력으로 마음 열죠” 한국에서는 매년 수학능력시험 일마다 세계적으로도 유례없는 진기한 광경들이 펼쳐진다. 각 기업의 출근 시간이 늦춰지고, 비행기가 제시간에 뜨고 내리지 못하며, 주식시장도 늦게 열린다. 외국인 눈에는 기이해 보이지만 한국인은 누구라도 불편을 기꺼이 감수한 ... 49호 (2010년 1월 Issue 2)
마케팅/세일즈
귀농자 은퇴자 가릴 것 없다, 인재를 찾자 지역 경쟁력은 대도시와 가깝거나 접근성이 뛰어날수록 우수하다는 게 통념이다. 그러나 동아일보 미래전략연구소가 대통령 직속 지역발전위원회와 공동으로 전국 163개 기초생활권 시군(市郡)을 대상으로 지역 경쟁력 지수(RCI)를 조사한 결과 이는 고정관념에 ... 49호 (2010년 1월 Issue 2)
경영전략
“21세기에 모순은 없다” 패러독스 경영 시대 지식기반 경제의 부상과 같은 새로운 패러다임의 도래, 글로벌화의 진전, 글로벌 경쟁 심화 등으로 기업 환경의 불확실성과 복잡성이 높아지고 있다. 기업 경영도 점점 어려워지고 있다. 1980년대 마이클 포터 하버드대 교수는 기업이 저원가와 차별화 중 하 ... 48호 (2010년 1월 Issue 1)
경영일반
“한국 기술경영, 이제 눈을 떠야 한다” 한국에도 본격적인 MBA스쿨 시대가 열렸다. MBA 스쿨 간 경쟁도 날로 치열해지고 있다. MBA 졸업장이 ‘범용 상품’화하고 있어 앞으로는 경영학 석사 학위를 받았다는 사실만으로는 차별화가 쉽지 않을 것이란 관측도 제기되고 있다 ... 47호 (2009년 12월 Issue 2)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
디자인 경영, CEO 넥타이까지 바꿔라 1997년 기아자동차의 부도는 전대미문의 외환위기가 도래했음을 알리는 신호탄이었다. 한보나 진로의 부도는 외환위기의 예고편이었다. 여기에 당시 재계 서열 8위였던 기아의 부도가 가져온 파문은 엄청났다. 정부는 기아 사태를 제대로 수습하지 못한 채 우왕 ... 47호 (2009년 12월 Issue 2)
인사/조직 스페셜리포트
“평가 제도보다 개인의 책임과 노력이 중요” “최근 글로벌 기업의 인사 평가 트렌드는 개인의 책임(individual account-ability)을 강조하는 겁니다. 인사 평가는 조직의 성과 창출은 물론 개인의 미래와도 직결되기 때문입니다.” 글로벌 인사컨설팅 ... 46호 (2009년 12월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
“‘나는 핵심 인재’라는 착각, 상사의 꾸준한 피드백이 특효약” “아무리 좋은 성과 평가 제도를 도입해도 조직원들이 그 제도에 진심으로 호응하고 중요성을 인식하지 않으면 결코 성공할 수 없습니다. 조직원들이 성과 평가 제도의 중요성을 인식하고, 그 결과를 신뢰하는 조직 문화를 만드는 게 중요합니다.&rd ... 46호 (2009년 12월 Issue 1)

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